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公司新闻
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各部门工作快讯

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发布日期:2013-09-17 10:26         访问次数:7528

 总裁办:

组织规章制度委员会进行制度部门章节的讨论,9月份将发布新版《规章制度》的已完成章节;

研讨集团2014年流程优化的改善方案;及实施改善的方式方法的确定。从集团改善层面,重新梳理改善流程管理制度,并规划2014年改善方向和工作重点。

制造中心:

为尽量满足交货,制造中心积极配合人事部门落实人员补充工作,如恢复/宣传员工介绍奖励政策;抽调部门职员支援生产;确保重点机种物料,员工周六日赶货;积极协调员工关系,尽可能减少人员流失。

采购中心:

推行供应商的模具产能记录系统的工作。

9月重点工作:配合制造中心跟踪难点物料供应商的改善,确保供应商的履约和生产、交付目标的达成。

设备部:

节能降耗获得花都区经贸委优秀节能企业称号。

物业开发事业部:

按新的架构,完成内部之间的工作调整与分工。新的架构增设了园区开发项目部,希望有更多时间跟进园区地块审批进度与项目建设。

国光管理学院:

8月进行13届大学生培训工作,包括:礼仪培训、角色转变培训,六星级心态改进版培训等。

党工团:

8月完成了劳动竞赛的第二三轮赛事,并做了总结和颁奖;进行“国光好声音”决赛。

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