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未雨绸缪,做好年后用工招聘

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发布日期:2014-01-02 16:09         访问次数:7506

年后招工一直是困扰着制造类企业的难题,国光集团首当其冲,如何打破年后招聘僵局,在企业竞争的洪流中脱颖而出,是人力资源中心2014年的一项重要任务。根据集团上层的指示,人力资源中心未雨绸缪,在马年年初的招聘工作上浓墨重彩,做好需求预测以及规划,以应对即将来袭的“招工难、用工荒”问题。

第一,从内部发力。针对全集团颁布《一线生产员工介绍奖励通知》,充分利用集团一切招聘资源,鼓励集团人员积极为集团推荐优秀的一线员工,集团将根据被介绍的人数及被介绍人入职时间向介绍人支付介绍费。目前,《通知》已经分发至每个车间,由车间的同事自主拉动招聘,既能获得一笔额外的收入,又能帮助身边亲朋好友找到一份工作。

第二,从外部开拓。首先,进一步推进“校企合作”,充分利用集团社会实践的广阔平台,吸引更多学校学生前来企业参加生产实习,从而将理论与实践相结合,最终达到校企共赢。其次,在社会招聘上做足功课。在集团园区的几个重要的出口增设临时招聘点,增派专职人员长驻,加大招聘力度;同时,继续开展与花都人才市场的合作,利用人才市场的丰富资源,扩大集团的招聘影响力。

这样内外结合,通过精心的部署以及集团所有人员的努力,相信人力资源中心定能激流而上,马到成功,在2014年年初向集团交上一份令人满意的答卷。

                                                    人力资源中心  刘礼林

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