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身边的榜样——J24W车间 罗亮

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发布日期:2014-08-28 15:43         访问次数:9134

罗亮,来自湖北省,来国光工作3年多了。先后在H63W车间、J22W车间工作过,目前在J24W车间担任线长一职。

自2011年进入H63W车间工作,他通过自身的努力和车间主管的培养,踏上流水线管理这条路,刚接触一个新产品的工作岗位,由于工作经验不足,工作中有许多做不到位,完成不了任务。也曾经想过放弃,但通过车间主管的细心开导和管理技能的传授,他慢慢摸索到管理的方法,使自己的技能提高,能够轻松地完成自己的工作。

担任线长一职近两年的时间里,他认为是一个摸索的状态。2012年,由于车间产品的转型,生产H产品。刚接触H产品时,由于不了解H客户要求及新产品试产的主要事项,同时遭到客户和外部领导的质疑,当时整个车间承受着巨大的压力,后通过到生产H产品的车间J23W车间实习和不断参加制造中心关于生产和管理方面的培训,不断在实际生产中去运用,在那一年多的时间里,先后有H等6个新产品在他们车间量产。

在2013年初,随着人工成本的不断提高和市场竞争愈加,在激烈的大环境下,制造中心成立了对基层管理技能的IE培训课程,人力资源中心组织的电子初级技工培训课程。罗亮在车间主管的鼓励和支持下,报名参加了这两项培训,通过了1个多月的学习,经过理论和实操的考核取得了IE培训职业证书和电子初级技工证书。培训结束后,他被调到J24W车间,生产L产品,该客户是国光培养的重点客户,主要生产高端多媒体音响产品,品质要求高。在刚接手生产此产品时,客户退货率高,遭到客户的投诉,引起了集团高层高度重视,要求车间克服一切困难,满足客户要求,他在领导的指导和车间人员的配合下,针对客户提出的问题点,进行专项改善,经过1个月的努力下,该客户产品产能由原来的28pcs/H提升到现在的50pcs/H,客户抽检合格率提高到98%,产能和质量同比大幅度提升,此次改善得到了了客户的高度赞扬。

回顾在国光工作的3年多时间,罗亮不断成长。他感谢公司给他这个平台,也感谢公司不断培养他,他定将尽职尽责做好本职工作,脚踏实地用实际行动为国光创造更大的价值。


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