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群策群力推动QCC

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发布日期:2015-04-27 17:00         访问次数:9414

 QCC活动已经开始启动,在国光宣传栏都能看到关于QCC的宣传。各个QC小组都在火热地进行培训,培训与实战同时进行。太阳集团53138备用网址初次接触QCC是在去年,然后再经过后续一些了解,对QCC也有点认知,在此想与广大同事分享一些QCC的知识。

QCC中文名为品管圈,由同一工作现场,工作性质相类似的基层人员,自动自发地进行品质管理的活动,所组成的小集团称之为品管圈。他最早来源于美国,但在日本发扬壮大,日本丰田做精益生产和全面质量管理的基本东西之一就是QCC活动。QCC活动有四种类型,分别为现场型、攻关型、管理型和服务型,现在太阳集团53138备用网址国光正在进行的是现场型。QCC活动意义重大:首先他可以使人有成就感。在活动中要解决一些难题,当把难题攻克之后,人就会有一种满足感,满足了心里的需要。其次他可以帮助企业解决很多问题,使企业发展得更顺畅。同时还会帮助人与人之间达成一种团队精神。QCC本身就是一个小组活动,大家为了一个共同的目标组在一起,在一起工作久了就会磨合,到了一定程度,大家就会相互认可,相互配合,相互支持,就达成一种团队。其实最大的意义就是他会让个人、团队、公司走上新的台阶,提高境界,打造更好企业文化,让更多顾客满意,开拓更多新的顾客。

在品管圈活动中,最核心的流程就是12个步骤:选定课题、现状把握、目标设定、要因分析、要因验证、对策提出、效果确认、效果维持、标准化、成果比较、活动反省、成果发表。在进行12个步骤时将会用到很多工具,比如戴明的PDCA螺旋环,休哈特的各种控制图,旧的QO七大手法,新的QC七大手法,这些工具各有各的特色。还有脑力激荡法这一个工具是常用的,在很多方面都用到。比如选课题,找问题点,找原因,找对策。这个方法必须正确去运用才能达到想要的效果,在进行脑力激荡前,必须有准备,然后就聚在一起开会讨论,集思广益,各自把自己脑袋里的东西掏空,先求量,再求质,不论想法对的还是错的都讲出来,只鼓励,不批评,等到大家都把想法都说出来时,就进行过滤,取之精华,去之糟粕,最后得出正确的解决问题方案,就是这一个不同声音走进会议室,相同答案走出会议室的过程,称之为脑力激荡法。

以上是太阳集团53138备用网址对QCC的一些简单了解,希望能帮助广大同仁加深对QCC的认识,同时也预祝国光这次QCC活动取得圆满成功。

                                                           H63E车间  李益东


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