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推动两化融合进程 促进集团转型发展

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发布日期:2016-10-07 17:21         访问次数:9169

6月7日,国光举行两化融合管理体系贯标启动会。花都区科工信局邓广文副局长等领导亲临指导,与集团副总裁房晓焱等国光项目人员一同见证了两化融合贯标启动仪式。

作为传统制造业企业,近年来,集团高度重视两化融合工作,一直秉承以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的理念,追求以“两化融合”为动力的可持续发展企业经营模式。独有的研发设计和生产管控团队,日臻完善的信息化手段,持续稳健的经营策略,为集团赢得了荣誉,也不断给集团带来新的市场机会和发展空间。

花都区科工信局邓广文副局长在讲话中指出,近年来,花都区对两化融合工作高度重视,相继出台了两化融合扶持政策和奖励措施,设立了花都区两化融合专项资金项目,在资金扶持和政策倾斜上加大了力度。为此,他希望国光将以此次两化融合管理体系贯标启动会为契机,充分认识两化融合管理体系贯标的重要意义,深刻理解贯标工作的内涵,明确职责,大力推动两化融合管理体系的推广和贯标,提升企业两化融合水平。同时,两化融合管理体系建设工作要持之以恒,不断优化改进。两化融合管理体系贯标是企业实现全面现代化、实现转型升级的重要抓手。通过认定获得证书,不是目的,不是终点,更不仅仅是为了获得政府的政策支持,而是为企业两化融合工作奠定扎实的管理基础。服务机构要正确认识和对待两化融合管理体系贯标和认定工作,不要走形式,不要贯标完成或通过认定就马放南山,要开展本质贯标,要持之以恒,不断优化改进,有效的提升企业两化融合工作成效。

会是,房总对两化融合工作提出了要求:一是在总体要求上,一定严格按照实施方案的统筹抓好落实,在特色上下功夫;二是在目标把握上,始终坚持贯标工作与企业战略的有机融合,在一致上下功夫;三是在基本掌控上,牢牢盯住“组织机制、全员参与、流程优化”三件大事,在重点上下功夫;四是在执行操作上,以两化融合项目的具体实施为载体,在实效上下功夫;五是在推进方式上,发挥和利用好贯标服务机构的作用,在合作上下功夫。

广东省信息消费协会秘书长、广东省工信两化融合中心主任袁宏伟在讲话中说,协会作为国家级贯标咨询服务结构,将严格按照两化融合管理体系贯标要求,通过抓培训,抓宣传,抓落实,多措并举推进两化融合贯标工作。同时,结合贯标实际,针对国光贯标项目推进的难点、重点和节点,及时协调解决问题。同时,帮助企业进一步理清贯标思路,把握形势,提前谋划对策,找准贯标工作的切入点和突破口,竭尽全力抓落实、抓启动、抓提升,实现企业两化融合管理水平的提升。

  会上,原广东省经信委调研员袁国清、广东省信息消费协会高级工程师吴柱分别对国光电器中高层管理人员进行了两化融合贯标工作培训。


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