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开启赢利思维金钥匙

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发布日期:2016-10-07 17:27         访问次数:10472

813日上午9:00,国光集团在阶梯培训室举行了“第四期董事长讲堂”。本期讲堂的主题是:开启赢利思维金钥匙——深度解读《董事长半年度工作指引》,主讲嘉宾为集团董事长、党委书记郝旭明。本期讲堂由管理学院常务副院长曹小柏主持,集团管理层、普通员工共200多人参加了学习交流。

第四期董事长讲堂,是一次企业内部交流与沟通,郝董首先向大家梳理了企业管理的内在逻辑。如何解放和创造国光的生产力?深入探究未来国光发展的动力根源在什么地方?在讲堂上,郝董给大家推荐了电视剧《历史转折中的邓小平》,引导大家思考集团改革之路,并让太阳集团53138备用网址牢记四个字——内在逻辑。现在跨界产品越来越多,所有的企业都在创新,太阳集团53138备用网址要认真梳理企业的内在逻辑,第一是方向的问题,第二个是工作方法的问题。那么,怎样开启赢利思维的金钥匙呢?从管理学院到财务中心,再到2025PARK国际双创社区,郝董给各个部门启发了改革的思路。发展需要长期稳定的政策,这方面集团可以提供,就看各个部门能够释放的内动力有多少。

解放束缚解决不了创造,但是可以释放现有的存在能量,各个部门要研究管理方法,创新的商业模式是多样的,只有在管理思维上创新,才能找到赢利思维的金钥匙。郝董提示各位管理人员,金钥匙就在自己的手上,在管理思路和方法上要主动改革和创新,董事会鼓励事业平台上的合伙,对事业成果的分享。讲堂上,郝董反复强调“四个打破”的中心思想,即打破形式上的“大锅饭”,打破分配上的“均衡制”,打破干部的“终身制”,打破考核的“走过场”。改革需要尽快推动,他鼓励大家与时俱进,主动提出改革方案,今年10月完成对各个管理岗位的评价,调整好各个岗位的工作业绩指标,最终做到岗位职责清晰、目标明确、责任到位、成果共享。

在现场互动中,郝董在改革、解放生产力以及发展生产力上与员工进行了深入交流。他表示,集团将提供最好的政策,引进先进的管理方法,发挥全体员工的主观能动性,让大家拥有良好的成长空间,共同做大国光的事业。


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